آوین ویژه»

وزیر انرژی ترکیه: یادداشت تفاهم هسته‌ای با آمریکا امضا کردیم ادامه یورش شهرک‌نشینان صهیونیست به مناطق مختلف کرانه باختری پیگیری حقوقی و بین‌المللی خون‌خواهی شهدای هسته‌ای ادامه دارد ره‌آورد پزشکیان از چین چیست؟/خبر مهم پزشکیان درباره نامه اسنپ‌بک فرمانده انتظامی فاروج: گراز وحشی سه نفر را در قوشخانه مصدوم کرد الان زمان مناسبی برای خرید ایرپاد پرو ۲ نیست! «او» به باغ فردوس می‌آید اعزام کاروان راهیان نور بردسکن به مناطق عملیاتی جنوب کشور مدال طلا و جایزه پلاتینوم برای مخترع جوان دانشگاه علوم پزشکی آزاد مسجد پایگاه جبهه مقاومت است؛ «مساجد سکولار» ضرارهای امروز حکم رئیس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران تمدید شد کتاب «النجاة، المنطق» ابن سینا به زودی منتشر می‌شود معرفی هیئت انتخاب آثار سینمایی و شبکه نمایش خانگی جشنواره «لوتوس» قیمت ارزهای دیجیتال امروز شنبه ۲۶ مهر ۱۴۰۴ / بیت کوین ارزان شد طرح اصلاح قانون مهریه مجددا تقدیم هیئت رئیسه مجلس شد تسلیت لاریجانی در پی درگذشت حجت‌الاسلام صالحی‌منش میوه عید نوروز ۱۵ درصد پایین‌تر از قیمت بازار توزیع خواهد شد ادعای تکراری ترامپ: توان هسته‌ای ایران را نابود کردیم

4

چرا نسل Z، اینترنت را به دفتر کار ترجیح می‌دهد؟

  • کد خبر : 237966
  • ۰۳ بهمن ۱۴۰۴ - ۲۱:۴۷

گزارش‌های تازه از تحولات بازار کار در سال ۲۰۲۶ نشان می‌دهد که «نسل زد» (Gen Z) در حال انجام یک چرخش تاریخی از ساختارهای اداری به سمت فضای مجازی است.

به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، بر اساس داده‌های منتشر شده، اقتصاد تولیدکنندگان محتوا اکنون بیش از ۲۵۰ میلیارد دلار ارزش دارد و پیش‌بینی می‌شود این رقم تا سال ۲۰۳۰ به ۶۰۰ میلیارد دلار برسد.

بیش از نیمی از جوانان نسل جدید اعلام کرده‌اند که تمایلی به پذیرش پست‌های مدیریتی در سازمان‌ها ندارند. از نظر این نسل، نردبان‌های ترقی شرکتی نه تنها تضمینی برای موفقیت نیستند، بلکه با استرس زیاد و پاداش محدود گره خورده‌اند. در مقابل، عناوینی چون «بنیان‌گذار» و «تولیدکننده محتوا» به محبوب‌ترین عناوین شغلی در میان فارغ‌التحصیلان جدید تبدیل شده است.

یکی از دلایل اصلی خروج این نسل از بازار کار سنتی، عدم اعتماد به امنیت شغلی در شرکت‌هاست. برخلاف نسل‌های پیشین که به وفاداری سازمانی معتقد بودند، ۵۷ درصد از جوانان کنونی دارای «شغل‌های جانبی» (Side Hustles) هستند و ۳۸ درصد آن‌ها قصد دارند به طور کامل به فریلنسری روی بیاورند. آن‌ها معتقدند داشتن چندین منبع درآمدی، بسیار ایمن‌تر از داشتن یک حقوق ثابت از یک کارفرمای واحد است که هر لحظه ممکن است تغییر موضع دهد.

در بخش دیگری از این گزارش آمده است که نسل جدید، سازوکارهای فضای مجازی را عادلانه‌تر از سیاست‌های دفتری می‌بیند. در حالی که رشد در ادارات اغلب به روابط شبکه‌ای و دیده‌شدن توسط مدیران بستگی دارد، پلتفرم‌هایی مانند تیک‌تاک و اینستاگرام بر پایه تعادل و تعامل (Engagement) عمل می‌کنند. در این مدل، موفقیت مستقیماً به کیفیت آنچه خلق می‌شود بستگی دارد، نه اینکه «چه کسی را می‌شناسید».

کارشناسان معتقدند این تغییر رفتار، به معنای تنبلی یا فرار از مسئولیت نیست، بلکه بازتعریف مفهوم «تأثیرگذاری» و «کنترل» است. نسل جدید ترجیح می‌دهد از اتاق خواب خود با مخاطبان جهانی در ارتباط باشد تا اینکه بخشی از یک سلسله‌مراتب اداری باشد. شرکت‌های بزرگ برای بقا در این بازار کار جدید، ناچارند مدل‌های استخدامی خود را تغییر داده و فضای بیشتری برای خلاقیت و تخصص‌گرایی (به جای مدیریت‌گرایی) ایجاد کنند.

منبع: jumpstartmag

۲۲۷۲۲۷

لینک کوتاه : https://avindaily.com/?p=237966

جویای نظرات شما هستیم

مجموع دیدگاهها : 0
قوانین درج کامنت در آوین‌دیلی
  • کامنت‌های ارسالی شما، ابتدا توسط سردبیر آوینی ما بررسی خواهد شد.
  • اگر کامنت شما، حاوی تهمت یا افترا باشد، منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.