آوین ویژه»

جشنواره فجر دوپاره شد! پزشکیان: ۹۸ درصد مردم به جمهوری اسلامی رای دادند، اما به جای جذب، حذف می‌کنیم رونق تحقیقات دامپروری در کشور با بیش از ۲۰۰۰ طرح تحقیقاتی جدید حضرت فاطمه (س) نماد عزت و کرامت زنان مسلمان است جهش بی‌سابقه بیت‌کوین/ عصر طلایی رمزارز‌ها آغاز شد؟ ۵۰۰ دستگاه لوازم ضروری منزل به نیازمندان آذربایجان شرقی اهدا شد سفارت ایران در مکزیک: اتهام جدید علیه ایران سراسر کذب است رد ادعای بی‌اساس امارات درباره جزایر ایرانی سوانح بزرگ هوایی تاریخ که قوانین هوانوردی را تغییر دادند زنان و مدیریت مادرانه، کلید حل ناترازی‌های اجتماعی کشور ۱۸۲ هزار تُن انواع کالا از قم به کشورهای مختلف جهان صادر شد اجرای نمایش «یوزفکا» در نوفل‌لوشاتو شمشیر دولبه تحریم؛ چگونه بومرنگ تحریم به سمت خود آمریکا بازمی‌گردد؟ افزایش پروازهای فرودگاه بیرجند به ۱۸ پرواز در هفته افشای هویت نهنگ ۱۰۰ هزار BTC آمارهای اشتغال و بیکاری در ایلام مبتنی بر واقعیت باشد امروز یگان‌های تبلیغی و مجاهد ما در میدان می‌جنگند چند پیام تسلیت برای درگذشت بازیگر «طعم گیلاس»

6

هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

  • کد خبر : 106097
  • 24 آوریل 2025 - 18:10
هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

معاون توسعه فناوری وهوشمندسازی راهداری با تأکید بر بهره‌برداری از فناوری‌های روز و هوش مصنوعی، این امور را راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان برشمرد.

به گزارش بازار، منصور فخاران، معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی راهداری در نشست هم‌اندیشی کارکنان و تجلیل از بازنشستگان مرکز توسعه آموزش، مطالعات و هوش مصنوعی با اشاره به تجربه سایر نهادهای موفق در این حوزه، بیان کرد: ما باید از فناوری‌های روز، هوش مصنوعی و تحلیل داده و فناوری‌های روز برای طراحی آینده سازمان استفاده کنیم، این تنها راه نجات ما از هدر رفت منابع و زمان است.

وی با بیان این‌که نسل جدید کارکنان و بهره‌برداران، با زبان تکنولوژی سخن می‌گویند، تأکید کرد: برای ارتباط مؤثر با مخاطبان آینده، باید به زبان مشترک برسیم که با تکنولوژی، فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی انجام می‌شود.

معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی با تأکید بر ضرورت تحول در رویکردهای مدیریتی سازمان، عنوان کرد: رویکردهای سنتی در مدیریت و بهره‌مندی از ساختارهای متمرکز و غیرمنعطف دیگر پاسخگوی شرایط امروزی نیست و در مسیر ترسیم شده برای آینده این سازمان، با آغاز یک تغییر پارادایم در نظام تصمیم‌گیری مواجه هستیم.

فخاران با اشاره به نقش این رویکرد در توانمندسازی سازمان‌های مدرن، اظهار داشت: امروز دیگر مدیریت سازمانی صرفاً به معنای فرمان دادن و اطاعت نیست، بلکه باید ساز و کارهایی طراحی شود که افراد با انگیزه، علاقه و خودانگیختگی در راستای اهداف سازمان حرکت کنند.

وی مدیریت سازمانی مؤثر را متکی بر ابزارهای هوشمند، مشارکت فعال کارکنان و تقویت ساختارهای سیال و منعطف دانست و افزود: ما نیازمند مدلی هستیم که در آن، انگیزه درونی و خلاقیت نیروی انسانی جایگزین الزامات بیرونی شود، در چنین الگویی، بهره‌وری پایدار، چابکی سازمانی و توسعه مستمر، به‌صورت طبیعی در فرآیندها جاری می‌شود.

معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی، مدیریت سازمانی مؤثر را مقدمه‌ای برای ورود هوشمندانه سازمان به عرصه‌های نوین مدیریتی و فناوری‌های تحول‌آفرین دانست و آن را سنگ‌بنای چابک‌سازی ساختار اداری سازمان عنوان کرد.

لینک کوتاه : https://avindaily.com/?p=106097

جویای نظرات شما هستیم

مجموع دیدگاهها : 0
قوانین درج کامنت در آوین‌دیلی
  • کامنت‌های ارسالی شما، ابتدا توسط سردبیر آوینی ما بررسی خواهد شد.
  • اگر کامنت شما، حاوی تهمت یا افترا باشد، منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.