آوین ویژه»

اجبار سهامداران سجامی به ارایه تصویر مدارک هویتی برداشته شد ۳ کشته در سانحه سقوط هواپیما در ایالت فلوریدا در آمریکا+ فیلم واکنش موزه فرش به قطع مجدد درختان؛ برای ساخت‌وساز نیست، برای بازآفرینی و احیاست شهید سلیمانی نمونه‌ای بی بدیل در تبعیت از ولایت بود برگزاری نشست خبری هفته پژوهش و فناوری بیش از ۱۴۰ هزار واحد صنفی در گیلان فعالیت می کنند «من یی» فیلیپین را درنوردید+ فیلم مدیر عامل شرکت گاز خراسان شمالی به پویش ۲ درجه کمتر پیوست تحلیل تکنیکال و بنیادی یکی از بزرگترین گروه‌های مالی کشور / آریان برای خرید مناسب است؟ در جستجوی جیم/ یک تجربه موفق از دیپلماسی کتاب دفع رخنه عناصر هیئت تحریر الشام به لبنان از سوی عشایر آپدیت جدید تلگرام از راه رسید فرماندار نهبندان: ۹ مدرسه در آستانه افتتاح است واریز مرحله سوم یارانه معیشتی کالابرگ شرطی شد جای خالی ایده‌ها در جشنواره فیلم فجر فاجعه زیست‌محیطی در غزه و انباشت حجم عظیمی از زباله+ تصاویر بررسی سرنوشت جمع‌آوری قرآن کریم و چگونگی کتابت سنت نبوی استقبال از فیلم «فرمول وان» برد پیت در گیشه سینماهای جهان

6

هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

  • کد خبر : 106097
  • 24 آوریل 2025 - 18:10
هوشمندسازی راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان است

معاون توسعه فناوری وهوشمندسازی راهداری با تأکید بر بهره‌برداری از فناوری‌های روز و هوش مصنوعی، این امور را راهی برای پیشگیری از هدررفت منابع و زمان برشمرد.

به گزارش بازار، منصور فخاران، معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی راهداری در نشست هم‌اندیشی کارکنان و تجلیل از بازنشستگان مرکز توسعه آموزش، مطالعات و هوش مصنوعی با اشاره به تجربه سایر نهادهای موفق در این حوزه، بیان کرد: ما باید از فناوری‌های روز، هوش مصنوعی و تحلیل داده و فناوری‌های روز برای طراحی آینده سازمان استفاده کنیم، این تنها راه نجات ما از هدر رفت منابع و زمان است.

وی با بیان این‌که نسل جدید کارکنان و بهره‌برداران، با زبان تکنولوژی سخن می‌گویند، تأکید کرد: برای ارتباط مؤثر با مخاطبان آینده، باید به زبان مشترک برسیم که با تکنولوژی، فناوری اطلاعات و هوش مصنوعی انجام می‌شود.

معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی با تأکید بر ضرورت تحول در رویکردهای مدیریتی سازمان، عنوان کرد: رویکردهای سنتی در مدیریت و بهره‌مندی از ساختارهای متمرکز و غیرمنعطف دیگر پاسخگوی شرایط امروزی نیست و در مسیر ترسیم شده برای آینده این سازمان، با آغاز یک تغییر پارادایم در نظام تصمیم‌گیری مواجه هستیم.

فخاران با اشاره به نقش این رویکرد در توانمندسازی سازمان‌های مدرن، اظهار داشت: امروز دیگر مدیریت سازمانی صرفاً به معنای فرمان دادن و اطاعت نیست، بلکه باید ساز و کارهایی طراحی شود که افراد با انگیزه، علاقه و خودانگیختگی در راستای اهداف سازمان حرکت کنند.

وی مدیریت سازمانی مؤثر را متکی بر ابزارهای هوشمند، مشارکت فعال کارکنان و تقویت ساختارهای سیال و منعطف دانست و افزود: ما نیازمند مدلی هستیم که در آن، انگیزه درونی و خلاقیت نیروی انسانی جایگزین الزامات بیرونی شود، در چنین الگویی، بهره‌وری پایدار، چابکی سازمانی و توسعه مستمر، به‌صورت طبیعی در فرآیندها جاری می‌شود.

معاون توسعه فناوری و هوشمندسازی، مدیریت سازمانی مؤثر را مقدمه‌ای برای ورود هوشمندانه سازمان به عرصه‌های نوین مدیریتی و فناوری‌های تحول‌آفرین دانست و آن را سنگ‌بنای چابک‌سازی ساختار اداری سازمان عنوان کرد.

لینک کوتاه : https://avindaily.com/?p=106097

جویای نظرات شما هستیم

مجموع دیدگاهها : 0
قوانین درج کامنت در آوین‌دیلی
  • کامنت‌های ارسالی شما، ابتدا توسط سردبیر آوینی ما بررسی خواهد شد.
  • اگر کامنت شما، حاوی تهمت یا افترا باشد، منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.