آوین ویژه»

این مرکز فرهنگی، قرآن کریم را مثل روضه به خانه‌های مردم می‌برد تفکر راهبردی و همدلی کلید تحول در تعلیم و تربیت خوزستان ژنرال صهیونیست: در جنگ غزه شکست خوردیم؛ اوضاع اقتصادی وخیم است شاهکار جدید فدراسیون فوتبال؛ خریدن لباس و استوک برای بازیکنان تانزانیا سام درخشانی استعفا داد / پس از استعفای پژمان بازغی علیرضا قربانی «ایرانم» را در جنوب ایران می‌خواند تکذیبیه شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی منطقه البرز درباره آتش‌سوزی کلیسای متروکه ۱۲۰ ساله در استرالیا مسجد شد قشر آسیب‌پذیر قربانیان اصلی فیلترینگ هستند / ادامه وضعیت جنگی به کسب و کار استارتاپ‌ها آسیب زده واکنش معاونت امور هنری به انتشار یک خبر پرحاشیه در فضای مجازی ۲۵ پروژه عمران روستایی در ۲۱ روستای دشتی افتتاح شد رئیس‌جمهور برکنارشده کره جنوبی عذرخواهی کرد قصه تیتراژهای عصبانی «زخم کاری»/ملودی خاصی که برای«مالک» شکل گرفت حمله به ایران هزینه‌های جانی و مالی زیادی دارد! اطلاعیه شماره ۳ مدیریت بحران برای حادثه بندر شهید رجایی تجلیل شاگردان آیت‌الله جوادی آملی از جایگاه معلمی این مرجع تقلید سفر وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی به استان مرکزی تلاش شبانه‌روزی انتقال خون گلستان برای حفظ سلامت بیماران

7

ضرورت ارزیابی دانشکده‌ها و مدیران در دانشگاه شریف

  • کد خبر : 159817
  • 21 سپتامبر 2025 - 17:23
ضرورت ارزیابی دانشکده‌ها و مدیران در دانشگاه شریف

سرپرست دانشگاه شریف گفت: مرکز برنامه‌ریزی راهبردی دانشگاه باید دانشکده‌ها و مدیران را ارزیابی کرده و با توجه به شاخص‌ها برای دانشکده‌ها کارنامه‌ای در نظر گیرد.

به گزارش خبرگزاری مهر به نقل از دانشگاه صنعتی شریف، مراسم تکریم و معارفه سرپرست مرکز برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه منابع دانشگاه صنعتی شریف، روز شنبه ۲۹ شهریور ۱۴۰۴ با حضور سرپرست دانشگاه در این مرکز برگزار شد.

در ابتدای این جلسه، تجریشی؛ رئیس دانشگاه شریف ضمن قدردانی از زحمات سعید ادیب نظری به بیان نکات و انتظارات در خصوص نحوه عملکرد این مرکز پرداخت.

سرپرست دانشگاه مسئولیت‌ها در دانشگاه را چرخشی دانست و گفت: در دانشگاه کار به صورت جمعی انجام می‌پذیرد بر همین اساس هماهنگی و همراهی بین بخش‌های مختلف برای پیشبرد اهداف دانشگاه ضروری است.

تجریشی معاونت اداری و مالی را پشتیبان مرکز برنامه‌ریزی راهبردی دانست و افزود: اولین نکته ایجاد هماهنگی و همکاری بین مرکز راهبردی و معاونت اداری و مالی است.

وی یکی دیگر از راه‌های کمک به دانشکده‌ها را رصد و پایش مسائل خواند و افزود: باید قوانین و مقررارت را پس از ابلاغ به طور دقیق رصد کنید تا پس از تفسیر قوانین بتوانید برای حل مسائل دانشکده‌ها از آنها استفاده کنید. همچنین باید شاخص‌هایی برای ارزیابی و ارزشیابی تعریف شود. باید دانشکده‌ها و مدیران ارزیابی شوند حتی با توجه به شاخص‌ها برای دانشکده‌ها کارنامه‌ای در نظر بگیرید تا بتوان در بازه‌های زمانی مشخص پیشرفت یا عدم پیشرفت را بررسی کرد. مرکز برنامه‌ریزی راهبردی باید جایگاهی برای وجود تمام اطلاعات و داده‌ها باشد.

سرپرست دانشگاه با تاکید بر اهمیت مرجعیت علمی افزود: از این مسیر می‌توانیم منابع بیشتری برای دانشگاه فراهم ‌آوریم. همچنین باید بتوانیم از ظرفیت‌های بیرون از دانشگاه استفاده کنیم. بررسی کنید در چه مواردی می‌توانیم از خیرین کمک بگیریم تا سهمی در فعالیت‌های دانشگاه داشته باشند. تجریشی آینده پژوهی را امری مهم برای ساختن هرچه بهتر آینده دانشگاه بیان کرد.

لینک کوتاه : https://avindaily.com/?p=159817

جویای نظرات شما هستیم

مجموع دیدگاهها : 0
قوانین درج کامنت در آوین‌دیلی
  • کامنت‌های ارسالی شما، ابتدا توسط سردبیر آوینی ما بررسی خواهد شد.
  • اگر کامنت شما، حاوی تهمت یا افترا باشد، منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.